PME, apaixone seus candidatos para atrair talentos.

PME, apaixone seus candidatos para atrair talentos.

Para as pequenas e médias empresas, atrair e reter o seu talento humano é fundamental; para isso, especialistas recomendam que elas tenham definido seus objetivos de médio e curto prazo, assim como suas estratégias de crescimento.

A atração e retenção de talentos é uma das coisas mais importantes para qualquer empresa, seja pequena, média ou grande e no caso das PME’s, muitas vezes significa o êxito ou o fracasso de seus planos de expansão.

Distintas consultorias coincidem que a chave para atrair o talento necessário e adequado para que as PME’s deem o seguinte passo para seu crescimento, até mesmo internacional, é que estas façam os candidatos se apaixonarem por elas, um dos seus maiores desafios.

Quer dizer, elas têm que seduzir os seus candidatos fazendo com que eles vejam que estas empresas podem ter um amplo desenvolvimento e crescimento profissional. Para conseguir isso “é muito importante que a empresa tenha definido os objetivos da companhia, tanto a curto prazo como a médio prazo, para a organização e para o posto de trabalho”, disse Justyna Kroplewska, consultora especializada em recursos humanos de Hays.

As PME’s, coincidiu Federico de Vicente, diretor de Michael Page, devem vender muito bem o projeto, sua estratégia de crescimento, seu produto, a visão da companhia no longo prazo para que o talento veja que pode crescer profissionalmente dentro dessa empresa.

“Por exemplo, nós conhecemos o caso de uma empresa que estava em pleno crescimento internacional e a pessoa que vai liderar esse projeto de expansão tem uma grande trajetória, e esse talento comprou o projeto pela própria expansão que estava tendo essa PME”, disse. A isso se deve somar o cumprimento do projeto e as expectativas do mesmo, o que por sua vez, permite a retenção do talento.

Ambos os consultores convergem em sites de ofertas de trabalho online, as Universidades, a consultorias especializadas que possam ofertar o tipo de candidato que eles estão buscando pode funcionar para que estas empresas encontrem o talento necessário.

“Também, dependendo do momento que vive a empresa, se pode considerar outras estratégias como flexibilidade de horários, capacitação, facilidade para que o candidato continue sua formação educativa, entre outros”, disse o diretor de Michael Page.

Uma vez que ele seja contratado, deve-se dar segmento ao crescimento desse colaborador profissional e laboralmente, porque desde o início, as PME’s devem ter cuidado para não perder esse talento em dois anos ou menos.

Neste sentido, a geração Millennials é uma parte importante para atrair e adaptar-se a suas demandas e requerimentos. O desafio para as PME’s com esta geração em particular é fazê-los se apaixonarem por suas empresas, que de verdade se entreguem no projeto e que possam crescer profissionalmente.

Mesmo que não haja uma fórmula única, os analistas concordam com o seguinte:

  • Identificar as necessidades da empresa, e em função disso buscar os talentos adequados.
  • Posicionar o talento de maneira efetiva ao longo do negócio e conseguir um equilíbrio em constante melhora.
  • As empresas devem se assegurar que dentro de suas empresas se está desenvolvendo o talento, de maneira que isto permita não só retê-los, mas ao mesmo tempo aproveitar as suas habilidades adquiridas.
  • Se recomenda que as empresas tenham planos de sucessão e desenvolvimento profissional afim de que estes planos contribuam, novamente, a atração, retenção e crescimento do mesmo.
  • Ofereça desenvolvimento pessoal através da flexibilização de horários e desenvolvimento pessoal, permitindo que o colaborador possa seguir estudando ou que a própria empresa se ocupe de melhorar desempenho laboral de seus colaboradores.

 

A consultora de Hays ainda completa que a liberdade de decisão dos colaboradores assim como ter muito claro os objetivos da empresa e juntamente com o clima organizacional, são fatores que permitem reter os seus talentos.

 

Texto traduzido de: http://www.elfinanciero.com.mx/power-tools/pyme-enamora-a-tus-candidatos-para-atraer-talento.html

 

Compartilhe:

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *