Guia básico para enfrentar seu primeiro dia como Líder

Guia básico para enfrentar seu primeiro dia como Líder

Depois de muito esforço, você conseguiu se o chefe da área do seu trabalho.

Não se preocupe, liderar é uma qualidade que você pode aprender. Estes 5 conselhos vão ajudar você neste desafio.

Geralmente muitas das habilidades de um líder se conseguem com a experiência e através do tempo que se está interagindo com a equipe de trabalho, mas o que acontece se você for um líder novo? Não se preocupe, ninguém nasce sabendo de tudo. Se é seu primeiro trabalho sendo o encarregado de uma área, está no melhor momento para começar a aprender a ser um bom líder.

Utilize seus conhecimentos aprendidos nos estudos ou trabalhos anteriores para começar a fazer uma análise introspectiva das suas atitudes, assim poderá começar com o pé direito. Aprenda a controlar suas emoções e a desenvolver inteligência emocional.

Não tenha medo de começar, pense que a partir desse momento terá a frente um mundo de crescimento pessoal e profissional, aproveite cada oportunidade de aprender e tornar-se cada dia um melhor líder.

Na continuação, veremos alguns conselhos para começar a trabalhar como gerente ou chefe de um departamento pela primeira vez. Com isso, você poderá se adaptar ao ambiente laboral da empresa e seguir a linha de ideias dos seus superiores para cumprir as metas estabelecidas.

Alinhe-se com a visão, missão e procedimentos da empresa

Toda a empresa conta com uma visão e missão, estes conceitos representam a essência do que faz a empresa e as metas que se quer cumprir com as atividades comerciais. Se você a recém começou a trabalhar em uma empresa tendo um posto gerencial, o primeiro que você deverá fazer será entender estes conceitos e aceita-los como objetivos próprios.

Todo o líder deve desenvolver um sentido de propriedade para com a organização na qual trabalha, sentir as vitórias e as derrotas como próprias, devido a que tudo que aconteça com a empresa influirá no seu crescimento e experiência como líder.

Também é importante conhecer, estudar e pôr em prática os procedimentos que realiza a empresa em qualquer situação, desde os processos até as normas que se devem aplicar, em caso de que um empregado cometa um erro.

Desta maneira você evitará cometer erros burocráticos no momento em que acontecer algum inconveniente. Se você acredita que alguma das gestões que são realizadas poderiam melhorar, não tenha receio em tomar a iniciativa e estabelecer uma proposta para mudança com seus supervisores. Um líder que toma a iniciativa é um bom líder.

Analisar os riscos

Uma vez que esteja familiarizado com os processos internos da empresa, analise os riscos, por exemplo, saiba o que aconteceria com você caso cometa algum erro. Estude seus deveres para conhecer o nível responsabilidade que você terá com seus subordinados, para que saiba o estilo de liderança que seja o mais conveniente de usar.

Isso não significa que, conhecer as consequências das suas falhas, você deva ter medo de cometer um erro. Falhar é uma parte importante do processo de aprendizagem e sem falhas não existirão as vitórias. Isto ajudará você a saber como reagir e como evitá-las.

Mesmo assim, seria excelente que conheça os riscos e as consequências que resultariam se cada parte da sua equipe de trabalho cometesse um erro, e assegurar-se que eles saibam também.  Se todos conhecem os riscos será mais simples evitar    os erros.

Entenda as expectativas de sua chefia e outras áreas da empresa

Este ponto tem muito que ver com conhecer a visão da empresa, mas especificada a cada departamento. Conhecer quais são exatamente os objetivos da sua área será fundamental para começar a gerenciar. Entender as expectativas da sua chefia servirá para saber que nível de exigência de trabalho terá tanto você quanto sua equipe perante o resto da empresa. Planeje-se como meta pessoal ir mais além do que se espera que você e sua equipe façam.

Revise auditorias anteriores da empresa para ver o que anda bem e o que anda mal

Seguindo a linha de pensamento do ponto anterior, se recomenda revisar as auditorias anteriores que foram realizadas no seu departamento. A ideia é saber que coisas estão fazendo bem e onde estão as falhas.

Sendo novo no posto terá a oportunidade de melhorar os pontos baixos da auditoria sem que ninguém culpe você por isso. Assim que aproveite a oportunidade de demonstrar que você pode fazer grandes coisas no seu novo posto de liderança e inspire sua equipe a trabalhar para reforçar as debilidades e cumprir as metas.

Nunca deixe de aprender

Este conselho será de grande utilidade, não só no aspecto laboral, mas também em cada parte de sua vida. Assim mesmo que tenha vários títulos universitários ou muitos anos de experiências, nunca cometerá o erro de pensar que já aprendeu tudo, pelo contrário, tenha a humildade para admitir que faltam muitas coisas para aprender.

Cada dia se atualizam os estudos em todas as áreas e as tecnologias avançam, mantenha sempre o interesse por seguir aprendendo os avanços que acontecem na sua área e inspire seus subordinados a que façam o mesmo. Assim você se manterá atualizado e poderá ser a janela de inovação para a empresa.

Texto traduzido de: https://www.entrepreneur.com/article/296957

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